“雙創(chuàng)”時(shí)代的浙江，最具有年輕活力的莫過(guò)于在“浙大系”引領(lǐng)下的大學(xué)生群體。這個(gè)群體中，又以由知名浙商擔(dān)任實(shí)踐導(dǎo)師的浙江大學(xué)實(shí)踐育人平臺(tái)——“求是強(qiáng)鷹”俱樂(lè)部的學(xué)員表現(xiàn)尤為亮眼。

不過(guò)，作為引領(lǐng)青年創(chuàng)業(yè)新潮流的“強(qiáng)鷹”學(xué)員，同樣也是企業(yè)引進(jìn)人才的主要來(lái)源之一。即將走出校門(mén)的他們，應(yīng)以“創(chuàng)業(yè)者”還是以“就業(yè)者”的心態(tài)去面對(duì)未來(lái)？

為引導(dǎo)“強(qiáng)鷹”學(xué)員深入思考創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問(wèn)題，塑造成熟的就業(yè)觀與創(chuàng)業(yè)觀，12月8日，海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)曹建國(guó)以“強(qiáng)鷹”俱樂(lè)部第17期導(dǎo)師的身份，以“探尋人生道路的抉擇法——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)之辯”為題，在海亮集團(tuán)為60多位“強(qiáng)鷹”學(xué)員定制了一次公益學(xué)習(xí)計(jì)劃，并邀請(qǐng)了多位創(chuàng)業(yè)成功者到場(chǎng)做主題演講。

嘉賓主題演講

算話智能科技創(chuàng)始人、CEO蔣慶軍：潛龍?jiān)跍Y

長(zhǎng)三角三省一市信用體系建設(shè)特聘專(zhuān)家，算話智能科技創(chuàng)始人、CEO蔣慶軍表示創(chuàng)業(yè)需要潛伏等待時(shí)機(jī)，先做好準(zhǔn)備，時(shí)機(jī)來(lái)臨時(shí)立刻出擊，一擊即中。在正式創(chuàng)業(yè)之前，做了十年準(zhǔn)備，我的電腦上存有一個(gè)文件夾，每天想到創(chuàng)業(yè)的idea都會(huì)記在里面。

創(chuàng)業(yè)需要情懷，沒(méi)有情懷就會(huì)算計(jì)困難和收獲之間的平衡，開(kāi)始瞻前顧后，而情懷會(huì)激勵(lì)你面對(duì)困難。

蔣慶軍認(rèn)為，其實(shí)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)并沒(méi)有區(qū)別，但許多人往往對(duì)就業(yè)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。如果你把就業(yè)當(dāng)作創(chuàng)業(yè)，把每個(gè)顧客當(dāng)作自己的客戶，你就走在了創(chuàng)業(yè)成功的路上。

杭州慧遠(yuǎn)信息科技有限公司創(chuàng)始人倪慧達(dá)：什么是創(chuàng)始人精神

杭州慧遠(yuǎn)信息科技有限公司創(chuàng)始人倪慧達(dá)表示，創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)始人的精神，創(chuàng)始人的初心和選擇方向決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。只有從社會(huì)痛點(diǎn)著手、為解決一些社會(huì)問(wèn)題而誕生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才會(huì)有生命力。他對(duì)創(chuàng)業(yè)的分享：一是機(jī)會(huì)很重要，但要敢于去嘗試；二是團(tuán)隊(duì)很重要，要努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)；三是相信年輕人的力量；四是不管是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，都要對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)天堂硅谷投資人王偉：給年輕人創(chuàng)業(yè)的一些避坑建議

國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)天堂硅谷合伙人王偉，他分享到，創(chuàng)業(yè)需要破釜沉舟的勇氣和百分之百的精力投入。有的創(chuàng)業(yè)者，公司的注冊(cè)資金沒(méi)有一分錢(qián)是自己出的，都是朋友、天使投資人的資金，都是別人的錢(qián)，如果創(chuàng)業(yè)失敗，他沒(méi)有任何損失，這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目顯然也很難成功，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是要付出巨大代價(jià)的。

同時(shí)分享了給年輕人創(chuàng)業(yè)的一些避坑建議：一是為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，明白創(chuàng)業(yè)的初心，要有創(chuàng)業(yè)的決心；二是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)者要吃過(guò)苦、鍛煉過(guò)、接地氣、懂生意、會(huì)管理會(huì)帶領(lǐng)隊(duì)伍；三是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，要想清楚客戶、需求、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，提高商業(yè)壁壘；四是創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇，最好找融合成本最低的創(chuàng)業(yè)伙伴；五是創(chuàng)業(yè)艱難，需百折不撓。

問(wèn)答環(huán)節(jié)

基于名師的分享，強(qiáng)鷹班同學(xué)結(jié)合自己對(duì)未來(lái)的規(guī)劃思考，對(duì)前兩位分享嘉賓及巴比特加速器8BTC Boost 聯(lián)合創(chuàng)始人胡夢(mèng)迪，明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)副總裁潘風(fēng)山提出諸多問(wèn)題，與會(huì)嘉賓就同學(xué)們的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

強(qiáng)鷹創(chuàng)始人點(diǎn)評(píng)

“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。感謝各位嘉賓，感謝海亮，能為強(qiáng)鷹班級(jí)舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)。”強(qiáng)鷹創(chuàng)始人、浙江大學(xué)管理學(xué)院黨委副書(shū)記阮俊華高度贊揚(yáng)了本次公益學(xué)習(xí)計(jì)劃。

阮俊華說(shuō)，成就他人才能更好的成就自己，成就平臺(tái)才能更好的成就自己。強(qiáng)鷹計(jì)劃以“倡導(dǎo)青年正能量，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)新風(fēng)尚”為出發(fā)點(diǎn)，希望能夠發(fā)掘一些“靠譜的年輕人”，為他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想提供資源支持，尋找到更多的機(jī)會(huì)。

組織者寄語(yǔ)

海亮集團(tuán)明德院院長(zhǎng)助理汪洋：海亮和強(qiáng)鷹結(jié)緣頗深，此前也吸引了優(yōu)秀的強(qiáng)鷹學(xué)員加盟，并在海亮的重點(diǎn)發(fā)展板塊擔(dān)任核心職務(wù)。作為世界500強(qiáng)企業(yè)，海亮的資源很多，可以提供的機(jī)會(huì)也很多，歡迎同學(xué)們選擇海亮這樣的平臺(tái)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。

海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)曹建國(guó)：創(chuàng)業(yè)OR就業(yè)都得有“六心”

人到底是要走就業(yè)的路還是創(chuàng)業(yè)的路？我認(rèn)為，在未來(lái)社會(huì)行業(yè)的概念將越來(lái)越模糊。企業(yè)作為平臺(tái)的作用也將大于作為經(jīng)濟(jì)組織的作用。因此，從這個(gè)角度講，到企業(yè)就業(yè)也是一種創(chuàng)業(yè)。基于這個(gè)觀點(diǎn)，我想就年輕人擇業(yè)提出六點(diǎn)建議：

一是不管就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，一定要有野心。野心，是發(fā)展的可能，沒(méi)有野心，成就不了更好的自己。二是不忘初心。要有正確的方向，選擇正確的賽道，從事的事業(yè)是有利于社會(huì)發(fā)展的。三是要細(xì)心。機(jī)會(huì)始終是留給有準(zhǔn)備的人的，要細(xì)心觀察周?chē)娜嗽诟墒裁矗聪ど磉叚h(huán)境的變化。四是要有恒心。前進(jìn)的道路上會(huì)有很多挫折，生活并非總是一帆風(fēng)順，只有戰(zhàn)勝挫折才有可能得見(jiàn)曙光。五是要有“花心”。組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，要懂得學(xué)會(huì)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，將多人的優(yōu)點(diǎn)聚合，同時(shí)抑制他們的短板，才能建立凝聚力和動(dòng)力更強(qiáng)的隊(duì)伍。六是要有狠心。對(duì)自己要狠，對(duì)團(tuán)隊(duì)也要狠。不適合的人和事都要及時(shí)割舍。